六、智能產(chǎn)線規(guī)劃

智能產(chǎn)線是智能工廠規(guī)劃的核心環(huán)節(jié)，企業(yè)需要根據(jù)生產(chǎn)線要生產(chǎn)的產(chǎn)品族、產(chǎn)能和生產(chǎn)節(jié)拍，采用價(jià)值流圖等方法來(lái)合理規(guī)劃智能產(chǎn)線。智能產(chǎn)線的特點(diǎn)是：

①通過(guò)電子看板顯示實(shí)時(shí)的生產(chǎn)狀態(tài)，能夠防呆防錯(cuò)；

②通過(guò)安燈系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)工序之間的協(xié)作；

③生產(chǎn)線能夠?qū)崿F(xiàn)快速換模，實(shí)現(xiàn)柔性自動(dòng)化；

④適應(yīng)小批量、多品種的生產(chǎn)模式；

⑤針對(duì)人工操作的工位，能夠給予智能的提示，并充分利用人機(jī)協(xié)作。

七、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES）

MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）是智能工廠規(guī)劃落地的著力點(diǎn)，MES是面向車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，MES旨在加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行功能，及時(shí)調(diào)度生產(chǎn)，實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)展。

①M(fèi)ES系統(tǒng)面向生產(chǎn)一線工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標(biāo)準(zhǔn)，什么時(shí)候開工，什么時(shí)候完工，使用什么工具等等；記錄“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立可用于產(chǎn)品追溯的數(shù)據(jù)鏈；反饋進(jìn)展、反饋問題、申請(qǐng)支援、拉動(dòng)配合等；

②MES系統(tǒng)面向班組：發(fā)揮基層班組長(zhǎng)的管理效能，班組任務(wù)管理和派工；

③MES系統(tǒng)面向一線生產(chǎn)保障人員：確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)需求。

④MES系統(tǒng)需導(dǎo)入生產(chǎn)作業(yè)排程功能，為生產(chǎn)計(jì)劃安排和生產(chǎn)調(diào)度提供輔助工具，提升計(jì)劃的準(zhǔn)確性。企業(yè)可以應(yīng)用APS(先進(jìn)生產(chǎn)排程)軟件進(jìn)行排產(chǎn)，提高設(shè)備資源的利用率和生產(chǎn)排程的效率。

八、數(shù)據(jù)目視化

生產(chǎn)過(guò)程中工件配有圖紙、工藝卡、生產(chǎn)過(guò)程記錄卡、更改單等紙質(zhì)文件作為生產(chǎn)依據(jù)。隨著信息化技術(shù)的提高和智能終端成本的降低，在智能工廠規(guī)劃可以普及信息化終端到每個(gè)工位。

工廠目視化管理可結(jié)合MES系統(tǒng)，操作工人將可在終端接受工作指令，接受圖紙、工藝、更單等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，可以靈活第適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃變更、圖紙變更和工藝變更。有很多廠商提供工業(yè)平板顯示器，甚至可以利用智能手機(jī)作為終端，完成生產(chǎn)信息查詢和報(bào)工等工作。

九、落地精益生產(chǎn)

精益生產(chǎn)的核心思想是消除一切浪費(fèi)，確保工人以最高效的方式進(jìn)行協(xié)作。很多制造企業(yè)采取按訂單生產(chǎn)或按訂單設(shè)計(jì)，滿足小批量、多品種的生產(chǎn)模式。

智慧工廠需要實(shí)現(xiàn)物料準(zhǔn)時(shí)配送，成品和半成品按照訂單的交貨期進(jìn)行及時(shí)生產(chǎn)，建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的電子看板，通過(guò)拉動(dòng)方式組織生產(chǎn)，采用安燈系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問題等。

工廠要推進(jìn)目視化、快速換款，可采用了U型的生產(chǎn)線，建立智能制造單元。推進(jìn)精益生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)改善的長(zhǎng)期過(guò)程，要與信息化和自動(dòng)化的推進(jìn)緊密結(jié)合。

十、智能調(diào)度與指揮系統(tǒng)

智能調(diào)度與指揮系統(tǒng)可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)了解，生產(chǎn)管理人員可以在調(diào)度指揮中心對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程管理和控制并指揮現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行操作，財(cái)務(wù)人員可以對(duì)進(jìn)出場(chǎng)的一些原材料、庫(kù)存商品以及出庫(kù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)及時(shí)掌控和了解，一些生產(chǎn)數(shù)據(jù)和車間環(huán)保數(shù)據(jù)都可以及時(shí)的讓管理人員的到及時(shí)的掌控。

智慧工廠規(guī)劃和建設(shè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、IT、自動(dòng)化、設(shè)備和精益等部門通力協(xié)作；同時(shí)，也需要引入專業(yè)的工廠設(shè)計(jì)和智能制造咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)深入合作。

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